Forschung

Arbeitsgebiete und Forschungsschwerpunkte

Operatives und strategisches Controlling, Unternehmensgründung
Oberbegriffe  |  Kostenrechnung und Kostenmanagement, Kennzahlengestütztes Controlling, Risikomanagement und -controlling, Unternehmensplanung/Businessplan

Dienstleistungs- und Kooperationsangebote

Analyse bestehender/Aufbau neuer kennzahlengestützter Controllingsysteme, Risikomanagementsysteme, Kosten­managementtools

Weiterbildungsangebote für die Praxis

Seminare zu Themen der Kostenrechnung des Kostenmanagements und Controlling

Themenschwerpunkte

Kostenrechnung und ­Kostenmanagement

  • Sind die Erfolgs- und Verlustbringer im Unternehmen erkennbar?
  • Besteht ein permanenter Überblick über die Kostenstrukturen für ein aktives ­Kostenmanagement?

Kennzahlengestütztes Controlling

  • Entspricht die Informationsbereitstellung tatsächlich dem Informationsbedarf der ­ Entscheidungsträger?
  • EVA, DCF, CFROI: mit welchen Kennzahlen lässt sich Wertorientierung im Unternehmen umsetzen?

Unternehmensplanung

  • Ist die klassische Budgetierung zu aufwändig, zu unflexibel und damit nicht mehr ­zeitgemäß?
  • Beyond Budgeting: rollierende Planungen, relative Zielgrößen, keine fixen Budgets ...ist das die Lösung?

Risikomanagement und Controlling

  • Wie lassen sich latente Gefahren im Unternehmen systematisch managen?
  • Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikoüberwachung: Wie läßt sich ein Risikomanagementsystem effizient umsetzen?